Tuesday, October 12, 2010
Sunday, May 23, 2010
Thursday, March 04, 2010
MEMORANDOM OF UNDERSTANDING
Revue conjointe du portefeuille de projets financés
par l’Agence Française de Développement (AFD)
23 février 2010
1. Une revue qui s’inscrit dans le cadre de la Commission de relance et de la raréfaction des subventions
1. La crise mondiale a frappé le Cambodge sur trois des quatre piliers de sa croissance (textile, tourisme, construction), mais les principaux indicateurs macro-économiques et sociaux ont continué leur progression. De 0.1% en 2009, la croissance économique devrait se situer à environ 5% en 2010.
2. L’AFD au Cambodge représente aujourd’hui 17 ans de coopération et 140 millions d’euros d’engagements.
3. La revue du portefeuille 2010 s’inscrit dans le cadre de la Commission de relance de la relation franco-cambodgienne, instaurée suite à la visite du Premier Ministre Hun Sen à Paris en juillet 2009.
4. Depuis 2005, l’intervention de l’aide publique française est gouvernée par un Document Cadre de Partenariat (DCP), qui a défini trois secteurs de concentration principaux : l’agriculture, l’environnement et la santé. En 2009, lors de la revue conjointe de portefeuille et dans un contexte de crise mondiale, l’environnement a été remplacé par l’appui au secteur productif en soutien à la croissance.
5. Cette nouvelle orientation stratégique, ainsi que la raréfaction des subventions, conduisent l’AFD à privilégier le développement de prêts sans garantie de l’Etat (non souverains) au secteur public ou privé.
2. Une année 2009 marquée par une réorientation
Au-delà de la mise en œuvre des projets en cours et de l’initiative d’accélération des décaissements, l’année 2009 a été marquée par une réorientation vers l’appui au secteur productif en soutien à la croissance et l’instruction de projets non-souverains. Un nouveau document stratégique a été élaboré et partagé avec le Ministère de l’économie et des finances.
En 2009, 13.8 millions d’euros ont été décaissés (8.8 M€ AFD, 5 M€ Proparco). Proparco, la filiale d’appui au secteur privé de l’AFD, a octroyé un prêt à Golden Rice ainsi qu’à Acleda. L’AFD a financé un projet pilote de micro-assurance santé à destination du secteur textile.
Les enseignements de la revue 2009 ont été rappelés et figurent en annexe dans le MoU de la revue 2009.
3. Une mise en œuvre des projets en progrès
Des tableaux de synthèse par secteur et projet figurent en annexe.
Secteur de l’agriculture et de l’environnement
Deux projets sont achevés (Hévéaculture familiale, Appui à la politique sectorielle agricole), quatre projets sont en cours de mise en œuvre (AT MoWRAM, PADAC, NWISP, Cardamones).
Principales réalisations:
- Préparation en cours du document cadre de stratégie nationale en matière de développement de l’agriculture pluviale
- Plan de gestion du massif des Cardamones
- Politique de gestion participative de l’irrigation et de maintenance des périmètres irrigués
Principaux enjeux à venir :
- Décaissement du projet d’AT au MAFF et au MoWRAM d’ici mi-2010
- Vision partagée du gouvernement sur le massif des Cardamomes
- Finalisation de l’avenant à la convention NWISP
Secteur de la santé
Deux projets sont en cours de mise en œuvre (Programme santé, Micro-assurance dans le secteur textile).
Principaux enjeux à venir :
- Poursuite du processus de contractualisation interne
- Amélioration de la qualité des soins, de l’accessibilité des familles au programme de micro-assurance santé Sky et du développement d’un cadre règlementaire de la micro-assurance
- Mise en place de la branche santé de la protection sociale
- Accroissement des synergies avec la micro-assurance santé
Secteur du développement urbain
Quatre projets sont en cours de mise en œuvre (Marché de Phsar Thmey, Développement urbain de Siem Reap, Station de traitement de Chruoy Chang War, Niroth).
Principales réalisations :
- Avancement des travaux du marché de Psar Thmey
- Contrat des travaux prioritaires et étude du schéma directeur de Siem Reap en cours
- Achèvement de la convention Chruoy Chang War
- Marché de supervision des travaux et d’appui à la MO attribué, Attribution du marché travaux en cours pour la station de Niroth
Principaux enjeux à venir :
- Report de la Date Limite de Versement des Fonds sur le projet Psar Thmey.
Secteur du développement commercial
Dans le cadre du Programme de Renforcement des Capacités Commerciales (PRCC) de l’AFD, trois projets sont en cours de mise en œuvre (Appui Commission du film, Textile 2, Indications Géographiques).
Principales réalisations:
- Création d’un bureau IG au sein du Ministère du Commerce et d’un secrétariat IG composé de représentants du Ministère du Commerce et du Ministère de l’agriculture
- Rédaction d’un texte de loi sur les IG
- Création des IG poivre de Kampot et sucre de palme de Kampong Speu.
- Publication du sous-décret sur la certification du caoutchouc
Principaux enjeux :
- Adoption de la loi sur les IG
- Pérennisation de Better Factories Cambodia (BFC) après achèvement du projet AFD fin 2010
L’instruction par l’AFD d’un projet IG régional pourrait assurer la transition avec le projet IG national.
4. Un accent mis sur les prêts non-souverains, d’autres outils à mieux exploiter
L’AFD a différents outils à sa disposition, qui méritent, pour certains, d’être d’avantage exploités :
4.1 Les prêts non-souverains bonifiés au secteur public (entreprises et banques publiques, collectivités locales), ou privé (groupement d’entreprises, banques commerciales) s’ils répondent à un besoin de service public, ou présentent des caractéristiques environnementales ou sociales fortes.
Quatre projets en cours d’instruction : Formation professionnelle textile, Ligne de crédits riziers, Hévéaculture familiale Mondolkiri, Eclairage public Phnom Penh.
Pistes futures envisagées : Formation professionnelle (tourisme), Agriculture (Irrigation, Banque de Développement Rurale, maraichage, plantations industrielles), Infrastructures (petits centres d’adduction eau urbaine, aménagement de zones touristiques, financement à Electricité du Cambodge, transports, port de Sihanoukville, délégation de service public pas les municipalités comme les décharges), Secteur financier (microfinance, microassurance, prêts étudiants)…
4.2 Les prêts au secteur privé non bonifiés de Proparco
4.3 Les Fonds d’Etude et de Renforcement des Capacités (FERC) : étude irrigation privée, appui à Camfeba, Formation professionnelle tourisme…
4.4 Programme de Renforcement des Capacités Commerciales (PRCC) pour des appuis de renforcement de capacité plus importants que les FERC, en accompagnement de projets non souverains (ex. appui ligne de crédit rizier)
4.5 Les garanties Ariz
4.6 La production intellectuelle (envisagés) : aménagement du Cambodge périphérique, Effets économiques d’un programme d’appui aux riziers et bilan avantage-couts de la bonification)
4.7 Les outils de formation : le CEFEB (centre de formation de l’AFD)
En conclusion, une coopération plus innovante
L’intervention de l’AFD continue à s’inscrire et à venir en appui aux politiques nationales. A ce titre, le dialogue avec l’Etat restera au cœur des relations franco-cambodgiennes.
Compte tenu des besoins d’investissements du Cambodge, la réorientation vers des prêts non-souverains peut constituer une opportunité d’accroitre les volumes d’aide et de créer de nouveaux partenariats, tout en maintenant une présence dans un secteur traditionnel de coopération, l’agriculture.
La principale difficulté consiste à trouver des structures fiables et disposant d’une capacité de remboursement. Ces deux critères peuvent se construire ou se renforcer, avec l’aide de l’Etat et du FERC. Une remontée des besoins et une désignation d’interlocuteurs par l’Etat, est indispensable à la construction d’un portefeuille de projets à moyen terme.
La contribution de l’Etat cambodgien, institutionnelle et financière, est indispensable à la mise en œuvre des projets non-souverains, ainsi qu’à leur insertion et contribution aux politiques publiques.
La perspective d’effectuer des prêts souverains continue d’être étudiée mais est liée aux critères de soutenabilité de la dette du FMI.
La discussion prospective a :
- confirmé des demandes d’appui pour les associations de producteurs (maraichage, indications géographiques…), de distributeurs d’eau, d’écotourisme, et de manière plus générale, de structuration des associations professionnelles (Camfeba)
- exprimé des demandes d’expertises (tourisme, assurance agricole, laboratoire national agricole)
- demandé la diffusion d’un guide sur les prêts non souverains,
- la BDR a souhaité une collaboration avec l’AFD,
- mis en évidence des synergies possibles avec l’URDSE
L’AFD avec ses partenaires examinera ces demandes et les appuis possibles.
Phnom Penh, le 23 février 2010
Pour l’Agence Française de Développement Pour le Ministère de l’Economie et des Finances
Mme Anne-Marie Cabrit S.Exc. M. Hang Chuon Naron
Directrice adjointe du Département Asie Secrétaire Général
Revue conjointe du portefeuille de projets financés
par l’Agence Française de Développement (AFD)
23 février 2010
1. Une revue qui s’inscrit dans le cadre de la Commission de relance et de la raréfaction des subventions
1. La crise mondiale a frappé le Cambodge sur trois des quatre piliers de sa croissance (textile, tourisme, construction), mais les principaux indicateurs macro-économiques et sociaux ont continué leur progression. De 0.1% en 2009, la croissance économique devrait se situer à environ 5% en 2010.
2. L’AFD au Cambodge représente aujourd’hui 17 ans de coopération et 140 millions d’euros d’engagements.
3. La revue du portefeuille 2010 s’inscrit dans le cadre de la Commission de relance de la relation franco-cambodgienne, instaurée suite à la visite du Premier Ministre Hun Sen à Paris en juillet 2009.
4. Depuis 2005, l’intervention de l’aide publique française est gouvernée par un Document Cadre de Partenariat (DCP), qui a défini trois secteurs de concentration principaux : l’agriculture, l’environnement et la santé. En 2009, lors de la revue conjointe de portefeuille et dans un contexte de crise mondiale, l’environnement a été remplacé par l’appui au secteur productif en soutien à la croissance.
5. Cette nouvelle orientation stratégique, ainsi que la raréfaction des subventions, conduisent l’AFD à privilégier le développement de prêts sans garantie de l’Etat (non souverains) au secteur public ou privé.
2. Une année 2009 marquée par une réorientation
Au-delà de la mise en œuvre des projets en cours et de l’initiative d’accélération des décaissements, l’année 2009 a été marquée par une réorientation vers l’appui au secteur productif en soutien à la croissance et l’instruction de projets non-souverains. Un nouveau document stratégique a été élaboré et partagé avec le Ministère de l’économie et des finances.
En 2009, 13.8 millions d’euros ont été décaissés (8.8 M€ AFD, 5 M€ Proparco). Proparco, la filiale d’appui au secteur privé de l’AFD, a octroyé un prêt à Golden Rice ainsi qu’à Acleda. L’AFD a financé un projet pilote de micro-assurance santé à destination du secteur textile.
Les enseignements de la revue 2009 ont été rappelés et figurent en annexe dans le MoU de la revue 2009.
3. Une mise en œuvre des projets en progrès
Des tableaux de synthèse par secteur et projet figurent en annexe.
Secteur de l’agriculture et de l’environnement
Deux projets sont achevés (Hévéaculture familiale, Appui à la politique sectorielle agricole), quatre projets sont en cours de mise en œuvre (AT MoWRAM, PADAC, NWISP, Cardamones).
Principales réalisations:
- Préparation en cours du document cadre de stratégie nationale en matière de développement de l’agriculture pluviale
- Plan de gestion du massif des Cardamones
- Politique de gestion participative de l’irrigation et de maintenance des périmètres irrigués
Principaux enjeux à venir :
- Décaissement du projet d’AT au MAFF et au MoWRAM d’ici mi-2010
- Vision partagée du gouvernement sur le massif des Cardamomes
- Finalisation de l’avenant à la convention NWISP
Secteur de la santé
Deux projets sont en cours de mise en œuvre (Programme santé, Micro-assurance dans le secteur textile).
Principaux enjeux à venir :
- Poursuite du processus de contractualisation interne
- Amélioration de la qualité des soins, de l’accessibilité des familles au programme de micro-assurance santé Sky et du développement d’un cadre règlementaire de la micro-assurance
- Mise en place de la branche santé de la protection sociale
- Accroissement des synergies avec la micro-assurance santé
Secteur du développement urbain
Quatre projets sont en cours de mise en œuvre (Marché de Phsar Thmey, Développement urbain de Siem Reap, Station de traitement de Chruoy Chang War, Niroth).
Principales réalisations :
- Avancement des travaux du marché de Psar Thmey
- Contrat des travaux prioritaires et étude du schéma directeur de Siem Reap en cours
- Achèvement de la convention Chruoy Chang War
- Marché de supervision des travaux et d’appui à la MO attribué, Attribution du marché travaux en cours pour la station de Niroth
Principaux enjeux à venir :
- Report de la Date Limite de Versement des Fonds sur le projet Psar Thmey.
Secteur du développement commercial
Dans le cadre du Programme de Renforcement des Capacités Commerciales (PRCC) de l’AFD, trois projets sont en cours de mise en œuvre (Appui Commission du film, Textile 2, Indications Géographiques).
Principales réalisations:
- Création d’un bureau IG au sein du Ministère du Commerce et d’un secrétariat IG composé de représentants du Ministère du Commerce et du Ministère de l’agriculture
- Rédaction d’un texte de loi sur les IG
- Création des IG poivre de Kampot et sucre de palme de Kampong Speu.
- Publication du sous-décret sur la certification du caoutchouc
Principaux enjeux :
- Adoption de la loi sur les IG
- Pérennisation de Better Factories Cambodia (BFC) après achèvement du projet AFD fin 2010
L’instruction par l’AFD d’un projet IG régional pourrait assurer la transition avec le projet IG national.
4. Un accent mis sur les prêts non-souverains, d’autres outils à mieux exploiter
L’AFD a différents outils à sa disposition, qui méritent, pour certains, d’être d’avantage exploités :
4.1 Les prêts non-souverains bonifiés au secteur public (entreprises et banques publiques, collectivités locales), ou privé (groupement d’entreprises, banques commerciales) s’ils répondent à un besoin de service public, ou présentent des caractéristiques environnementales ou sociales fortes.
Quatre projets en cours d’instruction : Formation professionnelle textile, Ligne de crédits riziers, Hévéaculture familiale Mondolkiri, Eclairage public Phnom Penh.
Pistes futures envisagées : Formation professionnelle (tourisme), Agriculture (Irrigation, Banque de Développement Rurale, maraichage, plantations industrielles), Infrastructures (petits centres d’adduction eau urbaine, aménagement de zones touristiques, financement à Electricité du Cambodge, transports, port de Sihanoukville, délégation de service public pas les municipalités comme les décharges), Secteur financier (microfinance, microassurance, prêts étudiants)…
4.2 Les prêts au secteur privé non bonifiés de Proparco
4.3 Les Fonds d’Etude et de Renforcement des Capacités (FERC) : étude irrigation privée, appui à Camfeba, Formation professionnelle tourisme…
4.4 Programme de Renforcement des Capacités Commerciales (PRCC) pour des appuis de renforcement de capacité plus importants que les FERC, en accompagnement de projets non souverains (ex. appui ligne de crédit rizier)
4.5 Les garanties Ariz
4.6 La production intellectuelle (envisagés) : aménagement du Cambodge périphérique, Effets économiques d’un programme d’appui aux riziers et bilan avantage-couts de la bonification)
4.7 Les outils de formation : le CEFEB (centre de formation de l’AFD)
En conclusion, une coopération plus innovante
L’intervention de l’AFD continue à s’inscrire et à venir en appui aux politiques nationales. A ce titre, le dialogue avec l’Etat restera au cœur des relations franco-cambodgiennes.
Compte tenu des besoins d’investissements du Cambodge, la réorientation vers des prêts non-souverains peut constituer une opportunité d’accroitre les volumes d’aide et de créer de nouveaux partenariats, tout en maintenant une présence dans un secteur traditionnel de coopération, l’agriculture.
La principale difficulté consiste à trouver des structures fiables et disposant d’une capacité de remboursement. Ces deux critères peuvent se construire ou se renforcer, avec l’aide de l’Etat et du FERC. Une remontée des besoins et une désignation d’interlocuteurs par l’Etat, est indispensable à la construction d’un portefeuille de projets à moyen terme.
La contribution de l’Etat cambodgien, institutionnelle et financière, est indispensable à la mise en œuvre des projets non-souverains, ainsi qu’à leur insertion et contribution aux politiques publiques.
La perspective d’effectuer des prêts souverains continue d’être étudiée mais est liée aux critères de soutenabilité de la dette du FMI.
La discussion prospective a :
- confirmé des demandes d’appui pour les associations de producteurs (maraichage, indications géographiques…), de distributeurs d’eau, d’écotourisme, et de manière plus générale, de structuration des associations professionnelles (Camfeba)
- exprimé des demandes d’expertises (tourisme, assurance agricole, laboratoire national agricole)
- demandé la diffusion d’un guide sur les prêts non souverains,
- la BDR a souhaité une collaboration avec l’AFD,
- mis en évidence des synergies possibles avec l’URDSE
L’AFD avec ses partenaires examinera ces demandes et les appuis possibles.
Phnom Penh, le 23 février 2010
Pour l’Agence Française de Développement Pour le Ministère de l’Economie et des Finances
Mme Anne-Marie Cabrit S.Exc. M. Hang Chuon Naron
Directrice adjointe du Département Asie Secrétaire Général
Wednesday, October 14, 2009
Wednesday, September 16, 2009
Thursday, September 10, 2009
Money v.s. successful
It is nearly half of the year that I have never been updated the personal blog. Since then, there were so many change in life. It is not only in my life but some sort of every part of people life in whole world. So, what do you think in this period instead a half of the year, could possibly changing you! You may say, oh 'not much change, just normal as usual' ... Look, do not tell me that you are still the same. What if the condition you are the same? then feeling you may say, the emotion and your heart keeping the same? At least, you just been changed your skin, your hair, your body somehow and particularly ages :-o ..
Come for this age I may think a lot stuff in term of everything. "You may wondering"...pause a minutes...Okey, the question is "what the result you are expected? Do you challenges to say what if guys got too much money v.s. guys be a successful person, would it be the dreams part of yours?
Monday, April 06, 2009
missile firing
Wednesday, March 25, 2009
is it a real Starbucks with officially franchised?
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I was just going pass accidently through the Sihanouk Boulevard and I saw the logo Starbucks, made me suprised to see this popular brand while addressed from Ki-media said Startbucks, despite having failed to secure a Starbucks licence, the store manager said on Tuesday. This is wondering!
Pina Colada
Pina Colada recipe 3 oz light rum (I replaced with Jin London or Barcadi)
3 tbsp coconut cream ( I replaced with milk)
3 tbsp crushed pineapples (I replaced with orange juice)
Old-style recipe for this popular drink. The coconut cream needs to have the right consistancy, some find the alternative, coconut milk to be too thin, however you can add condensed milk to coconut milk to bring up it's thickness. Add pineapple juice if desired.
The way I shake about a minute
The way it looks like called Pina colada of my own recipe. While the original recipe as mentioned above has replaced to my original recipe that mixed as becoming the same name called Pina Colada. You know, I have replaced as comprised with the orange juice and milk instead of coconut and Pineapple. Anyway, it still call the name Pina Colada. Nice and sweet hmmm...!
You wanna try?
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